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加强干部队伍建设是事业成败的关键
发布人:hgjx 发布日期:2015-4-19  浏览 3076 次


                                                                                    邯钢技校   王庆玉

摘要:政治路线确定之后,干部就是决定因素。因此,切实加强干部队伍建设是解决我校乃至公司诸多不适应的关键的首要的问题。结合当前公司上下正在开展的“全面提升”大讨论活动,本文试从健全选人用人机制、加强思想作风建设、提高领导艺术和管理能力三个方面论述如何加强干部队伍建设。

关键词:干部队伍建设   关键

    当前,“全面提升”大讨论活动正在公司上下如火如荼地开展,这一活动的体现了邯钢人敢于正视自我,揭自家短、疗自家伤的胆识和气魄,令人钦佩、令人振奋。对照邯钢技校的实际情况,我们在管理理念、管理方式方法、体制机制、队伍素质、创新能力、基础能力、思想作风等方面同样存在诸多不适应。这其中最关键的是思想观念和能力作风上的不适应,归根结底是职工队伍建设的不适应,特别是干部队伍建设的不适应。

    人是生产力诸要素中最根本、最活跃的因素,思想是行动的指南,观念决定思路,思路决定出路,没有新的思想观念,就不可能对自己、对企业、对学校有新的要求,当然就不可能有新的突破、新的发展。而一个单位的观念体系、作风体系乃至文化体系的形成和落实关键要靠一支来之能战、战之能胜的领导干部队伍。借用毛泽东同志的一句话:政治路线确定之后,干部就是决定因素。因此,切实加强干部队伍建设是解决我校乃至公司诸多不适应的关键的首要的问题。当前,应主要从以下三个方面抓好干部队伍建设的落实。

一、健全和完善科学规范的选人用人机制

    选什么人、用什么人的问题事关事业成败,必须慎之又慎。党的十七大报告中明确提出:“要坚持正确的用人导向,按照德才兼备、注重实绩、群众公认原则选拔干部,提高选人用人公信度。”这是我们必须始终坚持和牢牢把握的干部选拔任用基本准则。在实际工作中,要不断优化人才环境,坚持任人唯贤,杜绝用人上的不正之风,让那些托门子、跑位子的人没有市场。要按照干部“四化”标准选拔培养年轻后备干部,给他们搭台子、铺路子、压担子,确实使那些思想好、业务精、作风过硬,想干事、能干事、能干成事,德才兼备、群众公认的年轻干部得到锻炼,脱颖而出。要进一步健全和优化干部能上能下的公开选拔、竞争上岗的用人机制,不惟学历、不惟资历,重能力、看品德、凭业绩,营造干事创业的竞争氛围。要完善干部评价体系,强化岗位任期目标考核,“种田看收成,人生重结果”,考核评价干部最重要的是看业绩。

二、切实加强干部思想作风建设

    古人云:“修身重德、事业之基。”领导干部要做政治上的明白人、经济上的清白人、工作上的带头人、品德上的高尚人。榜样的力量是无穷的,所谓“带队伍”就是要求领导干部必须在工作中、生活中以身作则、率先垂范,做群众的楷模。

    要始终保持干事创业的激情,树立信心、追求卓越。人不可有傲气,但不可无傲骨,要始终以学校发展为己任,以教书育人为己任,敢争第一、敢做老大。要心存爱心、怀揣公心,带着激情去做工作,勇挑重担,敢于负责,多讲主观,少讲客观,要相信“只要努力去想辙,办法总比困难多。”要彻底摒弃等靠要、差不多、过得去的旧思想、旧观念,认识上高站位,行动上高标准,工作上高质量,严格要求、严格管理,努力做到让领导放心、职工称心、个人舒心。

    要时刻牢记团结就是力量,讲大局、讲团结、讲正气。“君子和而不同,小人同而不和。”判断是非的标准应该是是否有利于发展稳定的大局,工作上的不同意见不能影响队伍的团结。作为领导干部必须识大体、顾大局,同志之间要精诚合作,互相补台不拆台,绝不能背后使小动作,拉帮结派、各立山头,搞分裂主义、小团体主义那一套,“交友须带三分侠气,为人要存一点素心”。主要领导干部要善于发扬民主,倾听不同意见,同时也要敢于负责不推诿扯皮,不揽功掩过,做到决策中讲民主,决策时讲集中。

    要始终保持务实的工作作风,知实情、使实劲、办实事、讲实话。要经常深入基层,到群众中去,调查研究,体察民情,掌握第一手的信息资料,保证决策的正确性。要以对上对下高度负责的精神把精力放到解决实际问题上去,真心实意为学校谋发展,为群众谋福祉。对领导、对群众都要坦诚相待,不可为讨好上级报喜不报忧,不可欺上瞒下,阿谀奉承,努力做到上不献媚,下不冷眼。
   
    要始终保持高尚的道德情操,知荣辱、懂行止、讲奉献。作为一名领导干部必须树立正确的世界观、人生观、价值观、权力观、利益观,时时刻刻严格要求自己,自觉以德修身,用自己的模范行为和人格力量做职工的表率,做到做人讲人品,为官讲官德,德在人先、利居人后。在任何时候、任何情况下,都要做到嘴不馋、手不长、腿不懒、耳不偏、心不散、性不乱。总之,做人要光明磊落,身正德厚,留正气给天地、遗清白于乾坤。

三、不断提高领导艺术和管理能力

    要不断提高学习力。学习是工作之基、能力之本、水平之源,使每一个人提高修养、增长才干、成就事业的必由之路。领导干部必须把学习新知识作为一种责任,作为一种自觉追求,努力提高自身知识水平。既要学习本系统、本专业的知识,也要了解相关行业领域的知识,拓宽知识面,做到专与博的统一。既要向书本学习,更要在实践中总结、锻炼和提高,做到理论联系实际。既要注重学习,更要注重思考,“思而不学则殆、学而不思则罔”,学与思要做到有机结合。
要不断提高创新力。因循守旧、固步自封只能是原地踏步,创新才是不断前进的不竭动力,没有创新就没有进步。创新是工作举措,更是一种精神状态,职业教育的发展需要我们树立革旧处陈、求新求变的蓬勃朝气,“小进即满,步子不大年年走,小富即安,成绩不多年年有”的求稳守旧思想势必迟滞前进的脚步,错失发展的机遇。创新首先是敢想,然后是敢干,只有想得到才能做得到。创新不是空想蛮干,是在总结经验教训的基础上,不断适应新形势、发现新情况、提出新问题、制定新举措、取得新成绩的一种创造性的劳动。创新意味着对干部的高标准、严要求,是克服惰性、激发动力的重要手段,也是检验干部能力的重要指标。

    要不断提高谋划力。谋划是干好工作的前提,只有经过认真思考谋划才能提出好的思路、好的方案,而一个好的工作方案是工作成功的一半。成功之士总是勤于学、敏于思、慎于行,思考谋划是承上启下的中枢环节,谋与不谋大不一样,领导水平的高低、能力的大小,也主要取决于其谋事的能力和水平,所谓老谋深算方见一个人的真正功力。

    要不断提高执行力。孔子曰:“为政之道,居之无倦,行之以忠”,余世维讲“赢在执行”,好的计划方案必须得到有效贯彻执行才能成功。提高执行力,要求执行者必须深刻领会上级精神和领导意图,保证执行方向不偏差。提高执行力,必须做到管理讲制度、办事讲原则、工作讲程序,决策了的事就要不折不扣地执行,不允许出现杂音,更不许顶着不办,拖着不办,上一工序对下一工序负责,下一工序对上一工序监督,环环相扣、层层负责,才能真正执行到位,把工作做好。

    要不断提高影响力。孔子曰:“政者正也,子帅正,孰敢不正?其身正不令则行,其身不正,虽令不从。”身教胜于言传,领导的背影是群众的目标,群众跟着领导走,要想把队伍带好,领导干部的影响力、公信力至关重要。公生明、廉生威,廉洁勤政是领导干部的威信源泉,是领导号召力、队伍凝聚力巨大的保证。因此,面对各种利益冲突,领导干部必须正确取舍、弘扬正气,以自身的言行影响和带动广大教职工为实现邯钢技校又好又快发展而努力工作。



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